Communiquer pour s’affirmer : la maîtrise de la communication globale
« On a jamais deux fois l’occasion de faire bonne impression ». Mc Kenna
Objectifs de cette formation
Déterminer une nouvelle stratégie de communication et d’affirmation de soi.
PROGRAMME –
Durée : 2 jours soit 14 h
L’impact de l’image
- Image souhaitée, image diffusée et image perçue : 3 images convergentes.
- Le langage silencieux de votre image : 10 clés de lecture du corps
- Décodage des attitudes et écoute active
- Votre silhouette et ses symboles
La maîtrise de votre image
- La recherche de la cohérence entre le verbe et le geste
- Le charisme
- Le syndrome de Venus : cacher c’est montrer
- Harmonisation et stimulation
- Vivre avec ses émotions
La communication non-verbale : l’importance de notre capital image
- Connaître et comprendre les valeurs associées à notre image au sein notre Société (notion d’interculturelle possible)
- Connaître les codes de son secteur d’activité
- Valoriser son image professionnelle :
- Soigner son apparence
- Etre attentif à sa gestuelle
- S’exprimer avec aisance
- Concilier image personnelle et image d’entreprise
Mieux connaître son potentiel de leader
- Connaître ses forces, ses faiblesses, son potentiel, ses “dangers”, en situations de leadership : en groupe, en équipe.
- Comprendre et analyser ses comportements et ses émotions vis-à-vis des autres en situation de leadership
- Identifier le style de leadership le mieux adapté à sa personnalité
Savoir développer ses propres qualités de leader
- S’approprier les principes de développement de la confiance en soi : compétence, lucidité, détermination et implication
- Conscience et maîtrise de soi
- Empathie et aptitude sociale
- Représenter un modèle pour ses collaborateurs
- Identifier ses valeurs personnelles et les traduire en actes
- Etre source d’inspiration
- Etre créatif, à l’affût des opportunités
- Etre prêt à prendre des risques par des actions habiles et assurées
A qui s’adresse cette formation?
Toute personne devant participer à ou mener des activités de négociations (commerciales, sociales, internationales, hiérarchiques, stratégiques, etc.)
Pré requis
Etre dans une démarche d’affirmation de soi et d’amélioration de votre communication, au quotidien.
Profil de l’intervenant
Expert en communication et efficacité professionnelle
Pédagogie
- Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant.
- Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions.
L’image de soi – M-L Pierson – Eyrolles – 07 / 2005
Les hauts potentiels – Quelles qualités pour les dirigeants de demain ? M. Fesser et A. Pellissier-Tanon – Editions d’organisation 07/2007
Évaluation et mesure des résultats
- Diagnostic personnalisé effectué en amont de la formation et auto-diagnostic
- Tests et QCM
- Questionnaires.
