« Sans innovation, la stratégie est inutile ; sans stratégie, l’innovation n’a pas de but. » (John KAO)

« Le futur a été créé pour être changé » Paolo Coelho

PROGRAMME –
Durée : 14 heures

Module 1 Panorama du changement

   • L’accélération de l’histoire

   • La révolution numérique

   • Le Digital Native

   • Identifier et Définir son identité dans le changement

   • Définir sa vision du monde de demain

Module 2 Identifier les changements à venir par secteur

    • Définir sa vision des changements par secteur

    • Futur de l’industrie

    • Futur des services

    • Votre secteur d’activité

Module 3 Répondre au changement

    • Définir son métier demain

    • Les compétences clés du travail de demain

    • Travailler avec agilité

    • Construire sa nouvelle stratégie de travail

A distance, connectée via la plateforme zoom visio

 DATES 


  •  25 et 26 mai 2020 

Demande de devis intra

A qui s’adresse cette formation?

Public


Toute personne en charge de l’accueil ou ayant une fonction d’accueil en entreprise

Public


S’adresse à tout type de personnel, en particulier les managers et collaborateurs
ayant à faire face à un contexte disruptif important, qu’il concerne son secteur
d’activité, sa fonction ou le management.

Objectifs de cette formation

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables :

  • Identifier les changements
    actuels et futurs des grands secteurs d’activités
  • Développer leur vision et leur
    présence dans le changement et de conduire un projet innovant. Ils auront augmenté
    leur capacité d’adaptation et leur créativité commerciale.

Profil de l’intervenant

Sandra Chategner Dupré 

Coach professionnel PCC ICF – Consultante-formatrice en communication, management et gestion de projet

Spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants et des managers, à toutes les étapes clefs de leur parcours professionnel. Elle accompagne également les équipes en création ou en transformation.

Modalité de suivi des stagiaire


Le formateur garde un contact visuel avec chaque stagiaire durant toute la durée de la formation.

Les exercices sont corrigés en groupe ou en individuel grâce à l’envoi de fichier ou au travail en sous-groupe

Modalité d’animation

Animation via la plateforme ZOOM Pro 

Contenu pédagogique maintenu ( comme en présentiel ) 

Animation interactive : le contact visuel entre le formateur et son groupe est possible durant toute la formation. L’animateur peut partager à l’écran un diaporama, une photo, un tableur ou une vidéo. Le groupe travaille sur un tableau blanc interactif et commun. Les travaux de mise en pratique sont possibles en sous-groupes grâce à des salles virtuelles. Le formateur passe de groupe en groupe pour faire des feedback et apports théoriques. Il peut distribuer des exercices en individuel comme en présentiel.

Les participants peuvent communiquer entre eux grâce à une fonction de  » chat  » qui est un mode de conversation, peuvent réagir grâce à des émoticônes et peuvent prendre la parole pour questionner le formateur ou le groupe.

Chaque participant garde un contact visuel avec le formateur et l’ensemble du groupe durant toute l’ensemble de la formation.

Évaluation et mesure des résultats

L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur.

En complément, la formation peut être entièrement enregistrée.

L’évaluation de l’atteinte des objectifs se fait en ligne à la fin de la formation via Quizzyourself

Inscription billeterie

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