Formation sur-mesure : groupe de 12 stagiaires maximum

La gestion et le suivi de tout type de projet est un enjeu important pour nombre d’acteurs de l’entreprise.
Concerné par la gestion d’un projet, vous aurez à votre disposition un outil simple et performant qui vous permettra de suivre les différentes phases du projet : Microsoft Project (MS Project).

Durée conseillée: 2 jours soit 14 h                       Tarif selon devis

Contenu

petit carré orange Notions sur la gestion de projet et les techniques d’ordonnancement

  • Les éléments d’un projet : tâches, ressources, planning
  • Les étapes de la gestion de projet : conception, planification, pilotage
  • Les techniques d’ordonnancement : au plus tôt, au plus tard, etc.
  • Présentation de l’ordonnancement : Réseau PERT et diagramme de GANTT

petit carré orange Introduction à MS-Project

  • Fonctionnalités de MS-Project
  • Lancement du programme et gestion des sauvegardes
  • Présentation de l’espace de travail, des écrans et menus
  • Les 2 étapes de la gestion de projet avec MS-Project : la préparation et le suivi

petit carré orange La mise en place du projet dans MS-Project

  • Définition des calendriers du projet : de base, des ressources
  • Informations générales du projet
  • Création d’un planning : saisie, enchaînement et manipulation des tâches de tous types (normales, jalons, récapitulatives, etc.)
  • Visualisation et impression du planning
  • Les ressources : saisie, règles d’affectation, coût et travail des ressources du projet
  • L’affichage des tâches et des ressources : tables, filtres et rapports
  • L’affichage du planning : PERT, GANTT, tableaux, fiches, graphe des ressources
  • L’audit et la résolution de conflits de ressources

petit carré orange  Le suivi de projet

  • L’enregistrement de la planification initiale
  • La mise à jour de l’avancement : tâches, dates, durées, charges, affectations
  • La visualisation de l’avancement : GANTT, tables et rapports, filtres

Objectifs

À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables :

  • D’utiliser le logiciel MS Project comme outil de suivi de projet

Public

Toute personne ayant à effectuer un suivi projet avec MS-Project

Pré-requis

Maîtrise de l’environnement Windows

Profil de l’intervenant

Formateur senior ou expert

  • Plus de 10 ans d’expérience professionnelle
  • De 5 à 10 ans d’animation de formation
  • Recrutés selon un processus de sélection normé

Pédagogie

  • Démarches : déductive, inductive, dialectique
  • Méthodes : démonstrative, interrogative, expositive, découverte, analogique
  • Formation-action

Évaluation et mesure des résultats

L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le    stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.

Formations complémentaires

Références bibliographiques

Project 2010 – Guide pratique pour les chefs de projet
V. Capitaine 
Éditions Dunod – 10/2010

Nos pratiques qualité

Carré orange Contenu de formation personnalisable en fonction des objectifs du client

Carré orange Remise d’un support pédagogique personnalisé

Carré orange Attestation de formation délivrée à chaque stagiaire

Les stagiaires s’engagent à respecter notre règlement intérieur
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la fiche formation

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