En tant que manager / dirigeant, vos situations de prises de parole sur votre entreprise sont multiples et se déroulent dans des configurations très variées : rencontres avec les équipes, CODIR, présentation clients, conférences, réseaux… Vous avez à convaincre vos équipes, à inspirer vos prospects, clients et prescripteurs. Savoir partager votre vision du monde, fixer des objectifs, inspirer par la mission de votre entreprise est une des qualités reconnue des leaders. Les études le prouvent : nous avons tous besoin de sens pour agir efficacement et améliorer nos performances.

Quand vous donnez le sens de l’action et de la tâche à votre collaborateur, à vos clients, chacun fait alors partie d’une histoire.  Bénéfice direct : il se sent mille fois plus engagé que s’il ne perçoit pas le sens de son action. Cette formation vous invite à aligner votre vision du monde avec la mission de votre entreprise. Et de là, à écrire votre vision managériale et un plan stratégique pour la partager.

Objectifs pédagogiques

 A l’issue de cette formation, les stagiaires seront capables :

  • De développer leur leadership
  • De déterminer leurs motivations et leurs valeurs
  • D’exprimer leur vision du monde, leur mission et celle de leur entreprise
  • De donner un sens à l’action
  • De favoriser l’appropriation de leur discours par les équipes, partenaires et pairs.

PROGRAMME –
Durée : 2 jours soit 14 h

JOUR 1 : Prendre de la hauteur sur le quotidien et définir sa vision

Intégrer la notion de vision comme qualité du leader

  • Le leader montre une congruence entre sa posture, ses paroles, ses actes
  • Définir la vision : le pouvoir de la représentation sur le cerveau de nos  interlocuteurs
  • Formaliser votre vision du monde selon le modèle de R. Dilts, fondateur de la programmation neuro-linguistique (PNL)

Explorer ses valeurs et ses motivations

  • Explorer  vos valeurs, comprendre leurs faces cachées
  • Distinguer les différents types de motivation chez vous et chez les autres
  • Formaliser sa vision managériale

JOUR 2 : Incarner un style de communication en cohérence avec sa vision

Transmettre le sens de l’action en toutes occasions de prise de parole.

  • Donner de l’énergie à ses interlocuteurs
  • Inviter à la prise de responsabilité

Communiquer sa vision

  • Constituer un plan et un socle commun de messages, d’illustrations percutantes pour être compris et relayé avec clarté par vos auditeurs
  • Adapter votre posture et vos messages au contexte de la prise de parole (moment, lieu, cible)
  • Favoriser l’échange, les questions et le feedback.

FORMATION EN INTRA

SUR-MESURE

Tarif intra-entreprise sur mesure

Selon devis

modalités et délai moyen d’accès : 1 mois

Contact

Khuê-Linh TRUONG

ktruong@abisformation.fr

09 73 89 08 48 / 06 64 93 31 67

Demande de devis

A qui s’adresse cette formation?

Public


Ouvert à tout profil  

Pré requis


Aucun

Profil de l’intervenant


Formateur expert

  • Plus de 10 ans d’expérience professionnelle
  • Sélectionnés selon un processus normé

Pédagogie


  • La méthode conjugue 3 mouvements :

    • Les Neurosciences pour comprendre le potentiel de notre cerveau et en faire son allié en toutes situations (stress, prise de décision…)
    • La musique pour accéder a son intelligence émotionnelle et favoriser le lâcher-prise, la créativité et la prise de recul. Objectif : faire prendre conscience du tempo à choisir dans ses prises de paroles
    • La communication pour mieux être compris et engager un dialogue constructif, avec des plans impactant et des outils concrets

Évaluation et mesure des résultats

L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.

 

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

 

Document en date du 20/12/2022

 

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