Devenez un Manager Coach

Le coaching est une technique d’accompagnement d’une personne dans la réussite de ses objectifs. D’abord employée pour les sportifs, elle est désormais utilisée par les entreprises afin d’améliorer les performances de leurs collaborateurs. Cette technique, à la fois simple et puissante a déjà séduit de nombreuses entreprises.

Au cours de ces deux jours animés par un coach professionnel, vous découvrirez ce qu’est le coaching et des techniques simples qui vous permettront de coacher vos collaborateurs de manière plus efficace.

Objectifs de cette formation

Découvrir ce qu’est le coaching

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

maîtriser et appliquer des techniques de coaching simples dans son management ou sa vie quotidienne.

PROGRAMME –
Durée : 2 jours soit 14 h

Introduction au coaching

Définition
Principes de base
Concepts

Apprenez à mieux gérer votre équipe

Augmentez votre leadership
Augmentez la motivation de vos collaborateurs
Analysez les performances des membres de votre équipe : les points forts, les points faibles, les réponses possibles

Les entretiens individuels

Provoquer la prise de conscience chez le collaborateur
Amener le collaborateur à prendre conscience de la situation
Créer une vraie motivation au changement
Techniques de résolution de problème
Aider le collaborateur à clarifier la situation
Trouver des solutions adaptées

Mener l’entretien de coaching avec le collaborateur

Définir un objectif avec le collaborateur
Créer l’engagement du collaborateur sur ces objectifs
Structurer les entretiens de coaching avec la technique MENTOR
Créer une prise de conscience de l’objectif à atteindre
Créer une prise de conscience du chemin restant à parcourir
Élaborer un plan de changement
Organiser le suivi de ce plan
Analyser le succès afin de pouvoir le reproduire

Mener un entretien de recadrage sur quelles bases ?

Savoir préparer et prendre les décisions nécessaires en cas de non-évolution de la situation.

Formation inter-entreprises
ou sur-mesure

Tarifs

1 300€ HT /pers
Tarif intra selon devis
Informations au 01 44 70 01 79

LIEUX ET DATES

PARIS

selon devis

Demande de devis

A qui s’adresse cette formation?

Dirigeants de PME, professions libérales, tout manager débutant ou expérimenté ayant la responsabilité de l’encadrement d’une équipe.

Pré requis

Encadrer un ou plusieurs collaborateurs.

Profil de l’intervenant

Coach expert en accompagnement managérial.

Pédagogie

Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant.
Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions
Nombreux outils, check lists, etc.

Le métier de coach – François Delivré – Editions d’Organisation – 04/2002

Manuel de coaching – Bernard Hévin – Jane Turner – Dunod – 02/2008

Évaluation et mesure des résultats

L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.