Le coaching est une technique d’accompagnement d’une personne dans la réussite de ses objectifs. D’abord employée pour les sportifs, elle est désormais utilisée par les entreprises afin d’améliorer les performances de leurs collaborateurs. Cette technique, à la fois simple et puissante a déjà séduit de nombreuses entreprises.

Au cours de ces deux jours animés par un coach professionnel, vous découvrirez ce qu’est le coaching et des techniques simples qui vous permettront de coacher vos collaborateurs de manière plus efficace.

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Objectifs de cette formation

Découvrir ce qu’est le coaching

 A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  •  maîtriser et appliquer des techniques de coaching simples dans son management ou sa vie quotidienne.

PROGRAMME –
Durée : 2 jours soit 14 h

Introduction au coaching

  • Définition
  • Principes de base
  • Concepts

Apprenez à mieux gérer votre équipe

  • Augmentez votre leadership
  • Augmentez la motivation de vos collaborateurs
  • Analysez les performances des membres de votre équipe : les points forts, les points faibles, les réponses possibles

Les entretiens individuels

  • Provoquer la prise de conscience chez le collaborateur
  • Amener le collaborateur à prendre conscience de la situation
  • Créer une vraie motivation au changement
  • Techniques de résolution de problème
  • Aider le collaborateur à clarifier la situation
  • Trouver des solutions adaptées

Mener l’entretien de coaching avec le collaborateur

  • Définir un objectif avec le collaborateur
  • Créer l’engagement du collaborateur sur ces objectifs
  • Structurer les entretiens de coaching avec la technique MENTOR
  • Créer une prise de conscience de l’objectif à atteindre
  • Créer une prise de conscience du chemin restant à parcourir
  • Élaborer un plan de changement
  • Organiser le suivi de ce plan
  • Analyser le succès afin de pouvoir le reproduire

Mener un entretien de recadrage sur quelles bases ?

  • Savoir préparer et prendre les décisions nécessaires en cas de non-évolution de la situation.

Formation inter-entreprises
ou sur-mesure

Tarifs

1 300€ HT /pers
Tarif intra selon devis
Informations au 01 44 70 01 79

LIEUX ET DATES


PARIS

selon devis

 

Demande de devis

A qui s’adresse cette formation?


Dirigeants de PME, professions libérales, tout manager débutant ou expérimenté ayant la responsabilité de l’encadrement d’une équipe.

Pré requis


Encadrer un ou plusieurs collaborateurs.

Profil de l’intervenant

Coach expert en accompagnement managérial.

Pédagogie

  • Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant.
  • Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions
  • Nombreux outils, check lists, etc.

Le métier de coach – François Delivré – Editions d’Organisation – 04/2002

Manuel de coaching – Bernard Hévin – Jane Turner – Dunod – 02/2008

Évaluation et mesure des résultats

L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.

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