Manager une équipe à distance

Qu’est-ce qu’être un bon manager ? Comment assurer la réussite de son équipe en associant encadrement, cohésion, animation et motivation ? Au-delà des méthodes et des techniques de management, cette formation à pour but de vous aider à identifier votre style de management et à le développer.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation les stagiaires seront capables :

De développer les compétences spécifiques du management à distance
De savoir structurer et optimiser le travail de l’équipe
D’animer une équipe à distance et communiquer efficacement avec elle
De motiver une équipe dispersée et réguler les relations interindividuelles

PROGRAMME –
Durée : 2 jours soit 14 h

1/ Cerner et comprendre les spécificités du management d’une équipe à distance

Identifier les particularités du travail à distance
Comprendre les besoins des collaborateurs hors site
Cerner les contraintes et les opportunités liées à la distance

2/ Développer une posture de manager d’une équipe à distance

Développer les compétences managériales spécifiques au management à distance
Assurer sa présence en tant que manager
Instaurer une relation réciproque de confiance
Adapter son management en fonction du profil du collaborateur à distance

3/ Organiser le travail de son équipe

Fixer des règles de fonctionnement
Déterminer les responsabilités, les marges d’autonomie
Adopter un pilotage par objectif pour l’équipe
Concevoir le reporting et suivre les résultats
Animer une conférence téléphonique ou une visio conférence.

4/ Manager individuellement un collaborateur travaillant à distance

Fixer des objectifs réalistes et motivants avec le collaborateur à distance.
Accompagner son collaborateur dans le développement de compétences spécifique au travail à distance : outils, façon de communiquer
Savoir recadrer un collaborateur

5/ Motiver une équipe dispersée et réguler les relations interindividuelle

Développer le sentiment d’appartenance à l’équipe
Favoriser la cohésion et la coopération
Valoriser les contributions individuelles et collectives, reconnaître les collaborateurs
Identifier les signaux de mal-être, détecter les tensions et savoir les apaiser
Repérer les causes de démotivations et accompagner les changements de fonctionnement
Désamorcer les conflits à distance.

FORMATION EN INTRA

SUR-MESURE

Tarif intra-entreprise sur mesure

Selon devis

modalités et délai moyen d’accès : 1 mois

Contact

Khuê-Linh TRUONG

ktruong@abisformation.fr

09 73 89 08 49 / 06 64 93 31 67

Demande de devis intra

A qui s’adresse cette formation?

Public

Tout public

Pré requis

Aucun

Profil de l’intervenant

Coach consultant certifié, formateur expert .

Plus de 20 d’expérience professionnelle et plus de 20 ans d’animation de formation.

Pédagogie

• Démarches : déductive, inductive, dialectique
• Méthodes : démonstrative,interrogative,
expositive, découverte, analogique
• Formation-action

Animation possible via la plateforme ZOOM Pro

Contenu pédagogique maintenu ( comme en présentiel )

Animation interactive : le contact visuel entre le formateur et son groupe est possible durant toute la formation. L’animateur peut partager à l’écran un diaporama, une photo, un tableur ou une vidéo. Le groupe travaille sur un tableau blanc interactif et commun. Les travaux de mise en pratique sont possible en sous-groupes grâce à des salles virtuelles. Le formateur passe de groupe en groupe pour faire des feedback et apports théoriques. Il peut distribuer des exercices en individuel comme en présentiel.

Les participants peuvent communiquer entre eux grâce à une fonction de » chat » qui est un mode de conversation, peuvent réagir grâce à des émoticônes et peuvent prendre la parole pour questionner le formateur ou le groupe.

Chaque participant garde un contact visuel avec le formateur et l’ensemble du groupe durant l’ensemble de la formation.

Modalité de suivi et d’évaluation des stagiaires

Le formateur garde un contact visuel avec chaque stagiaire durant toute la durée de la formation.

Les exercices sont corrigés en groupe ou en individuel grâce à l’envoi de fichier ou au travail en sous-groupe.

La formation peut être entièrement enregistrée.

L’évaluation de l’atteinte des objectifs se fait en ligne à la fin de la formation via Quizzyourself.

Evaluation et mesure des résultats

L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mises en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Document en date du 19/12/2022