Manager une équipe à distance
En entreprise, le besoin de se protéger, d’éviter les préjugés ou d’être constamment sous contrôle se manifeste par une mise en avant au détriment des autres ou inversement par une fuite. Résultat? Le salarié, qu’il soit manager ou pas, pose de réels freins à son développement personnel et à son épanouissement dans l’entreprise.
Comprendre et admettre sa position et ses fonctions, savoir dire oui ou non et savoir comment le dire sont les éléments de la Communication Non Violente. Ils sont indispensables dans l’interaction humaine en entreprise ou la colère et la frustration sont trop souvent présentes.
Objectifs de cette formation
A l’issue de cette formation le stagiaire sera capable de :
- Développer les compétences spécifiques du management à distance
- Savoir structurer et optimiser le travail de l’équipe
- Animer une équipe à distance et communiquer efficacement avec elle
- Motiver une équipe dispersée et réguler les relations interindividuelles