Coaching de Managers et de Dirigeants

PROGRAMME – Durée : 14h

I – Les différents types de Coaching

Coaching de préparation

Définition : Coaching mis en place en vue de la préparation d’un individu ou d’une équipe à une situation donnée :

• Préparation d’une négociation
• Préparation et accompagnement d’une prise de poste
• Accompagnement sur un enjeu fort : projet, etc.
• Préparation d’une présentation / conférence / réunion

Coaching de résolution de problème

Définition : Coaching, généralement d’équipe, mis en place en vue de l’amélioration d’une situation conflictuelle ou problématique :

• Gestion de conflits
• Problèmes de motivation
• Problèmes de communication
• Problèmes d’efficacité collective ou individuelle
• Situations de blocage ou de crise larvées ou avérées
• Accompagnement dans les changements de l’entreprise : fusion, acquisition, réorganisation.

Coaching de développement personnel

Définition : Coaching, généralement individuel, mis en place en vue d’une meilleure exploitation du potentiel de l’individu, et d’une amélioration comportementale :

• Aisance relationnelle et communication interpersonnelle
• Amélioration de leadership, du style de management
• Connaissance de soi et des autres
• Efficacité personnelle : gestion du stress et gestion du temps

II – Les étapes d’une démarche de coaching

1. Rencontre avec le(s) décisionnaire(s)
2. Rencontre avec le(s) bénéficiaire(s)
3. Validation de la mission et du profil du coach
4. Réalisation de la mission de coaching
5. Mise en place des suivis / bilans intermédiaires (pour les   missions de coaching de moyenne et longue durée)
6. Clôture de la mission / Bilan final.