Conduire le changement
Objectifs pédagogiques
A l’issue de cette formation les stagiaires seront capables :
- De connaître les principes de la conduite du changement
- D’appliquer des méthodes pour piloter le changement
A l’issue de cette formation les stagiaires seront capables :
1. Globalité : agir en même temps sur les différentes composantes de l’entreprise
2. Rupture : établir et maintenir un certain niveau d’instabilité
3. Universalité : impliquer l’ensemble des acteurs
4. Indétermination : accepter et gérer l’impossibilité de totalement maîtriser le changement
1. Définir la vision
2. Mobiliser les acteurs sur la vision
3. Planifier et piloter le changement
4. Identifier et dépasser les barrières pour concrétiser le changement
5. Former et coacher
6. Communiquer
7. Mesurer les impacts du changement
Toute personne devant mener à bien des actions de changement dans l’entreprise.
Aucun
Karin Roland
• Démarches : déductive, inductive, dialectique
• Méthodes : démonstrative,interrogative,
expositive, découverte, analogique
• Formation-action
Evaluation et mesures des résultats
L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mises en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Document en date du 19/12/2022