Conduire le changement dans mon entreprise

Objectifs de cette formation

A l’issue de cette formation le stagiaire sera capable de :

Identifier la problématique de changement, les valeurs en présence et les forces et opportunités de l’entreprise pour ensuite déterminer le plan d’action concret à mettre en place dans l’entreprise.

PROGRAMME – Durée : 14h

Jour 1

Objectif : Identifier tous les aspects de la problématique à traiter, ainsi que les systèmes de valeurs en présence dans l’environnement et chez les protagonistes en présence

Test individuel Spirale Dynamique (débriefé lors du 2e jour).
Sensibilisation à la Spirale Dynamique et Identification des systèmes de valeurs présents dans l’environnement de travail avec le jeu Le Monde en 7 couleurs. Création individuelle d’une carte des systèmes de valeur présents pour chaque problématique.
Identification des aspects principaux de la problématique de chacun grâce à différents jeux d’intelligence collective et de temps individuels de synthèse.
Émergence de « solutions idéales » grâce à différents jeux de créativité, suivi de temps de synthèse.

Jour 2

Objectif : Identifier pour chaque problématique la solution la plus adaptée et définir un plan d’action concret.

Découverte des profils Spirale Dynamique individuels
A partir des documents du 1er jour (carte des systèmes de valeurs en présence, identification de la problématique et identification des solutions idéales) et du profil, élaboration pour chaque problématique des ressources et dangers présents, ceci avec l’aide du jeu Le Monde en 7 couleurs et autres techniques d’analyse
Recherche de solutions concrètes et élaboration d’un plan d’action pour chaque problématique grâce à l’utilisation de jeux d’intelligence collective, du jeu Le Monde en 7 couleurs et de techniques créatives.

DATES

Demande de devis intra

A qui s’adresse cette formation?

Public

Chefs d’entreprise confrontés à une nécessité de changement

Pré requis

Aucun

Profil de l’intervenant

Karin Roland

Pédagogie

• Démarches : déductive, inductive, dialectique
• Méthodes : démonstrative,interrogative,
expositive, découverte, analogique
• Formation-action

Modalité de suivi et d’évaluation des stagiaires

Le formateur garde une contact visuel avec chaque stagiaire durant toute la durée de la formation.

Les exercices sont corrigés en groupe ou en individuel grâce à l’envoi de fichier ou au travail en sous-groupe

La formation peut être entièrement enregistrée

L’évaluation de l’atteinte des objectifs se fait en ligne à la fin de la formation via Quizzyourself.

Inscription Billeterie