Deleguer et responsabiliser
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables :
- De déléguer en tenant compte de leur rôle hiérarchique ou de leur positionnement de l’entreprise et de leurs contraintes et objectifs
À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables :
La Méthode QQCPO pour découvrir la délégation
Comment réussir sa délégation ?
La mise en place de la délégation
Le suivi de la délégation
La fin de délégation
Toute personne amenée à gérer une équipe et à déléguer des missions aux membres de son équipe
Faire émerger les apprentissages de l’individu ou du groupe, utiliser principalement la démarche inductive partant des exemples émergeants du ou des stagiaires (par des mises en situation) pour aller vers la théorie générale. Utilisation de la démarche déductive sur certaines parties du contenu.
L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mises en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Document en date du 05/01/2023