« La créativité c’est percer le banal pour trouver le merveilleux. »
BILL MOYERS

« La créativité c’est l’intelligence qui s’amuse« 

Albert Eisentein

 

 

Objectifs de cette formation

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables d’accueillir le changement, de gagner en assurance face à lui et de créer une stratégie flexible. Ils auront libéré leur potentiel et leur capacité d’adaptation.

PROGRAMME –
Durée : 2 jours soit 14 h

Module 1 Accueillir le changement

  • L’accélération de l’histoire et le monde VUCA
  • Le rôle de la confiance et de l’estime de soi dans le changement
  • Les composantes et les compétences de la confiance
  • Définir ses valeurs face au changement

Module 2 Les sources de la créativité

  • Apprendre de son expérience
  • Apprendre des autres
  • Identifier son profil créatif
  • Les outils de la production d’idées

Module 3 Rêver et visualiser en positif pour construire

  • Définir son entreprise idéale et son équipe idéale
  • Rêver un projet
  • Développer un projet avec les niveaux logiques

Module 4 Construire sa stratégie créative

  • Définir des objectifs et optimiser sa stratégie
  • Savoir affirmer sa vision
  • Appeler les contributions en mode agile
  • Les outils agiles du partage de projet

Formation inter-entreprises
ou sur-mesure

Tarifs

1 300€ HT /pers
Tarif intra selon devis
Informations au 01 44 70 01 79

LIEUX ET DATES


PARIS

selon devis

 

Demande de devis

A qui s’adresse cette formation?


Ouvert à tous profils  

S’adresse à tout type de personnel, en particulier les managers et collaborateurs ayant à faire face à un contexte disruptif important, concernant son environnement, sa fonction ou le management.

Pré requis


Aucun pré-requis

Profil de l’intervenant

Sandra Chategner Dupré 

Coach professionnel PCC ICF – Consultante-formatrice en communication, management et gestion de projet

Spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants et des managers, à toutes les étapes clefs de leur parcours professionnel. Elle accompagne également les équipes en création ou en transformation.

– Certifiée PCC par la fédération internationale de coaching (ICF)

– Formée au coaching systémique des relations et organisations (ORSC).

– Formatrice accréditée Datadock 

– Certifiée TTI Success Insights pour les inventaires de personnalités DISC et WPMOT.

– Engagée dans la démarche qualité de la formation (Norme CNEFOP – ICPF et PSI)

Pédagogie

  • Faire émerger les apprentissages de l’individu ou du groupe, utiliser principalement la démarche inductive partant des exemples émergeant du ou des stagiaires (par des mises en situation) pour aller vers la théorie générale. Utilisation de la démarche déductive sur certaines parties du contenu.

Livret stagiaire « Développer sa créativité pour conduire le changement » de Sandra Chategner-Dupré composé d’apports théoriques et d’exercices pratiques.

Évaluation et mesure des résultats

L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.

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