A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
Module 1 Le champ du mentoring et du reverse mentoring
Module 2 La posture du mentor et celle du mentor inversé
Module 3 Créer et gérer une offre en mentorat et reverse mentoring
Ouvert à tous profils
S’adresse à tout type de personnel, en particulier les managers et collaborateurs en situation de mener des actions de mentorats ou souhaitant ajouter cette compétence à leur curriculum vitae.
Aucun pré-requis
Sandra Chategner Dupré
Coach professionnel PCC ICF – Consultante-formatrice en communication, management et gestion de projet
Spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants et des managers, à toutes les étapes clefs de leur parcours professionnel. Elle accompagne également les équipes en création ou en transformation.
– Certifiée PCC par la fédération internationale de coaching (ICF)
– Formée au coaching systémique des relations et organisations (ORSC).
– Formatrice accréditée Datadock
– Certifiée TTI Success Insights pour les inventaires de personnalités DISC et WPMOT.
– Engagée dans la démarche qualité de la formation (Norme CNEFOP – ICPF et PSI)
Faire émerger les apprentissages de l’individu ou du groupe, utiliser principalement la démarche inductive partant des exemples émergeant du ou des stagiaires (par des mises en situation) pour aller vers la théorie générale. Utilisation de la démarche déductive sur certaines parties du contenu.
Livret stagiaire « être Mentor et Reverse Mentor en entreprise » de Sandra Chategner-Dupré composé d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.
