A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables :
Module 1: Le champ du mentoring et du reverse mentoring
• Mettre en perspective le mentoring et le monde de demain
• Identifier les implications générationnelles
• Identifier les implications relationnelles
Module 2 : La posture du mentor et celle du mentor inversé
• Acquérir une posture et générer de la confiance
• Développer son écoute active
• Diagnostiquer les besoins de mentorat
Module 3 : Créer et gérer une offre en mentorat et reverse mentoring
• Inventorier son offre de mentorat et la communiquer
• Poser le cadre du mentorat
• Créer un parcours pédagogique, le partager et co-créer un bilan
Formateur expert
Faire émerger les apprentissages de l’individu ou du groupe, utiliser principalement la démarche inductive partant des exemples émergeants du ou des stagiaires (par des mises en situation) pour aller vers la théorie générale. Utilisation de la démarche déductive sur certaines parties du contenu.
S’adresse à tout type de personnel, en particulier les managers et collaborateurs en situation de mener des actions de mentorats ou souhaitant ajouter cette compétence à leur curriculum vitae.
L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mises en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Document en date du 20/12/2022
