Cette formation vous permettra d’avoir une vision claire et un cadre méthodologique pour construire une stratégie digitale efficace afin d’atteindre vos objectifs. Vous aurez entre vos mains les outils adaptés à vos besoins, les moyens de mesurer la performance de votre stratégie digitale et de l’adapter par vous-même si besoin.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables :

De formuler clairement leurs objectifs business
D’identifier les outils nécessaires pour atteindre les résultats souhaités
De mesurer l’efficacité de ces outils et de la stratégie digitale dans l’ensemble
D’adapter la stratégie en fonction d’éléments chiffrés

Programme

Durée conseillée : 14 heures réparties en 3 sessions

1 – Établir un état des lieux de votre degré de digitalisation (3h30)

Formaliser les objectifs de l’entreprise
Identifier les ressources à disposition
Répertorier les outils utilisés et à venir

2 – Créer un plan d’action de transformation digitale (3h30)

Établir une cohérence entre les objectifs et le choix des outils
Créer des objectifs mesurables à atteindre grâce à des outils
Corréler la stratégie de l’entreprise avec les objectifs digitaux

3 – Piloter grâce à un tableau de bord sa stratégie digitale (7h)

Collecter des données pour chaque source d’acquisition
Créer des indicateurs de performances pertinents
Effectuer une analyse comparative du retour sur investissement pour toutes les sources
Élaborer un plan d’action pour optimiser la stratégie en place

FORMATION EN INTRA

SUR-MESURE

Tarifs intra-entreprise sur mesure

Selon devis

MODALITES ET DELAI MOYEN D’ACCES : 1 MOIS

Contact

Khuê-Linh TRUONG

ktruong@abisformation.fr

09 73 89 08 48 / 06 64 93 31 67

Demande de devis intra

Public :

Dirigeants, porteurs de projets et collaborateurs, responsable marketing, communication et commercial

Pré requis :

Aucun

Formateur :

Antoine MARCHAL

Formateur expert, 10 ans dans le domaine digital

Méthode pédagogique :

Faire émerger les apprentissages de l’individu ou du groupe, utiliser principalement la démarche inductive partant des exemples émergeants du ou des stagiaires (par des mises en situation) pour aller vers la théorie générale. Utilisation de la démarche déductive sur certaines parties du contenu.

Modalités d’évaluation :
Deux vérifications des acquis (une par jour de formation) sous la forme d’un questionnaire écrit. La réalisation d’un parcours de mentorat produira une synthèse en position méta, du processus produit par le stagiaire. Le délai pour la remettre sera de six mois à l’issue de la fin de la formation.

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Document en date du 23/12/2022

Élaborer et piloter une stratégie digitale