Qu’est-ce qu’être un bon manager ? Comment assurer la réussite de son équipe en associant encadrement, cohésion, animation, et motivation ? Au-delà des méthodes et des techniques de management, cette formation a pour but de vous aider à identifier votre style de management et à le développer.

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Objectifs de cette formation

​Connaître et apprendre à maîtriser les techniques et outils nécessaires au manager pour l’encadrement et l’animation de son équipe.

PROGRAMME –
Durée : 2 jours soit 14 h

 

Les rôles et missions du manager

  • Assurer la contribution de son équipe à la réalisation des objectifs et de la mission de son organisation.
  • Garantir la cohésion de son équipe dans un souci d’efficacité du groupe : prendre en compte la diversité des modes de fonctionnement individuels et les enjeux interpersonnels.
  • Assurer au quotidien la réalisation des missions de son équipe : mise en place de méthodes de planification, de communication, de délégation, d’escalade, de validation, et de contrôle.
  • Contrôler et valider le travail au niveau individuel et collectif, prendre les mesures correctives.
  • Participer à l’accompagnement et à l’épanouissement professionnel de ses collaborateurs dans une volonté d’amélioration continue des performances et des compétences.

Définir les objectifs, missions et plans d’actions

  • Les objectifs quantitatifs et qualitatifs. Les objectifs de groupe et individuels.
  • Consulter et impliquer les membres de l’équipe.
  • Définir valider les plans d’actions (du service et individuels). Définir et décrire les postes et missions.

Connaître et motiver les membres de son équipe

  • Identifier les motivations, compétences et le potentiel de chacun. Les points forts et les points faibles.
  • Communiquer avec l’équipe : individuellement et en groupe, de manière formelle et informelle.
  • Impliquer les collaborateurs et encourager les initiatives : le management participatif.
  • Motiver un individu, motiver un groupe.

Formation inter-entreprises
ou sur-mesure

Tarifs

1 300€ HT /pers
Tarif intra selon devis
Informations au 01 44 70 01 79

LIEUX ET DATES


PARIS

selon devis

 

Demande de devis

A qui s’adresse cette formation?


Tout manager débutant ou expérimenté ayant la responsabilité de l’encadrement, de l’efficacité et de la motivation d’une équipe.

Pré requis


Encadrer plusieurs collaborateurs.

Profil de l’intervenant

Expert en management

Pédagogie

  • Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant.
  • Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions
  • Nombreux outils, check lists, etc.

Manager son équipe au quotidien – Efficacité du manager – entre paroles et actes – Bernard Diridollou – Editions d’Organisation – 08/2007

Manager d’équipe, le tableau de bord facile – Méthodologie complète – Daniel Boix, Bernard Féminier – Editions d’Organisation – 05/2003

Évaluation et mesure des résultats

  • Diagnostic personnalisé effectué en amont de la formation et auto-diagnostic
  • Tests et QCM
  • Questionnaires.

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