Objectifs :

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Identifier le champ du mentoring et du reverse mentoring, ainsi que ses implications. Ils auront acquis une posture respectueuse de Mentor 
  • Construire leur offre et de créer un parcours pédagogique. Ils auront augmenté leur capacité à créer du lien social et à guider leurs collègues dans leur entreprise.

 

Programme

Module 1: Le champ du mentoring et du reverse mentoring
• Mettre en perspective le mentoring et le monde de demain
• Identifier les implications générationnelles
• Identifier les implications relationnelles

Module 2 : La posture du mentor et celle du mentor inversé
• Acquérir une posture et générer de la confiance
• Développer son écoute active
• Diagnostiquer les besoins de mentorat

Module 3 : Créer et gérer une offre en mentorat et reverse mentoring
• Inventorier son offre de mentorat et la communiquer
• Poser le cadre du mentorat
• Créer un parcours pédagogique, le partager et co-créer un bilan

Formation à distance ! 

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Dates


 

Public :

S’adresse à tout type de personnel, en particulier les managers et collaborateurs en situation de mener des actions de mentorats ou souhaitant ajouter cette compétence à leur curriculum vitae.

 

Méthode pédagogique :
Faire émerger les apprentissages de l’individu ou du groupe, utiliser principalement la démarche inductive partant des exemples émergeants du ou des stagiaires (par des mises en situation) pour aller vers la théorie générale. Utilisation de la démarche déductive sur certaines parties du contenu.

Modalités d’évaluation :
Deux vérifications des acquis (une par jour de formation) sous la forme d’un questionnaire écrit. La réalisation d’un parcours de mentorat produira une synthèse en position méta, du processus produit par le stagiaire. Le délai pour la remettre sera de six mois à l’issue de la fin de la formation.

Formateur : 

Sandra CHATEGNER DUPRE coach professionnelle certifiée PCC par la fédération internationale de coaching, consultante formatrice et mentor certifiée ICPF PRO, elle accompagne des dirigeants et des managers, à toutes les étapes clefs de leur parcours professionnel : choix d’un métier, transition professionnelle, prise de poste, entrepreneuriat, et management. Formée au coaching systémique des relations et organisations (ORSC), Sandra accompagne également les équipes en création ou en transformation.

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