Formation sur-mesure : groupe de 12 stagiaires maximum

« Un projet est une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir. Un projet est mis en oeuvre pour élaborer une réponse au besoin d’un utilisateur ou d’un client. Il implique un objectif, des actions à entreprendre avec des ressources définies dans des délais donnés »
AFNOR Norme X50-106

Durée conseillée : 2 jours soit 14 h                          Tarif selon devis

Contenu

petit carré orange Les caractéristiques d’un projet

  • Transversal, système vivant
  • Utile, Utilisable, Utilisé (règle des 3 U)
  • Défini dans le temps : commencement, déroulement, fin
  • Devant respecter des objectifs, moyens, coûts, résultats précis

petit carré orange Maîtriser les 3 grandes étapes de la conduite de projet (Règle des 3 C)

  • Cadrer le projet ou comment baliser le chemin

– Initialiser le projet
– Lancer le projet

  • Conduire le projet ou comment concrétiser l’idée

– Mettre en oeuvre les actions définies
– Former
– Animer le dispositif de communication
– Suivre l’état d’avancement
– Assurer le reporting
– Réagir si nécessaire

  • Conclure le projet ou comment clore dans de bonnes conditions

– Réaliser le bilan du projet
– Dissoudre l’équipe projet

petit carré orange Maîtriser les outils opérationnels de pilotage d’un projet

  • Série d’une quinzaine d’outils utilisés de manière régulière dans tout pilotage de projet : de la fiche d’expression du besoin à la fiche de bilan de projet, en passant par l’organigramme projet, le GANTT, le plan de communication

Objectifs

À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables :

  • De connaître et utiliser la règle des 3 C
  • D’utiliser les outils pré-définis pour piloter leur projet

Public

Toute personne devant mener à bien ou participer à la réalisation de projets au sein de son entreprise

Pré-requis

Participer à ou diriger un projet au sein de son entreprise

Profil de l’intervenant

Formateur senior ou expert

  • Plus de 10 ans d’expérience professionnelle
  • De 5 à 10 ans d’animation de formation
  • Recrutés selon un processus de sélection normé

Pédagogie

  • Démarches : déductive, inductive, dialectique
  • Méthodes : démonstrative, interrogative, expositive, découverte, analogique
  • Formation-action

Évaluation et mesure des résultats

L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le    stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.

Formations complémentaires

Références bibliographiques

La gestion de projet par étapes – Portefeuille de projets
Hugues Marchat 
Éditions d’Organisation – 03/2009

Nos pratiques qualité

Carré orange Contenu de formation personnalisable en fonction des objectifs du client

Carré orange Remise d’un support pédagogique personnalisé

Carré orange Attestation de formation délivrée à chaque stagiaire

Les stagiaires s’engagent à respecter notre règlement intérieur

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