« Sans innovation, la stratégie est inutile ; sans stratégie, l’innovation n’a pas de but. » (John KAO)

« Le futur a été créé pour être changé » Paolo Coelho

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Objectifs de cette formation

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables d’identifier les changements actuels et futurs des grands secteurs d’activités, de développer leur vision et leur présence dans le changement et de conduire un projet innovant. Ils auront augmenté leur capacité d’adaptation et leur créativité commerciale.

PROGRAMME –
Durée : 2 jours soit 14 h

Module 1 Panorama du changement

•       L’accélération de l’histoire

•       La révolution numérique

•       Le Digital Native

•       Identifier et Définir son identité dans le changement

•       Définir sa vision du monde de demain

Module 2 Identifier les changements à venir par secteur

•       Définir sa vision des changements par secteur

•       Futur de l’industrie

•       Futur des services

•       Votre secteur d’activité

Module 3 Répondre au changement

•       Définir son métier demain

•       Les compétences clés du travail de demain

•       Travailler avec agilité

•       Construire sa nouvelle stratégie de travail

Formation inter-entreprises
ou sur-mesure

Tarifs

1 300€ HT /pers
Tarif intra selon devis
Informations au 01 44 70 01 79

LIEUX ET DATES


PARIS

selon devis

 

Demande de devis

A qui s’adresse cette formation?


S’adresse à tout type de personnel, en particulier les managers et collaborateurs ayant à faire face à un contexte disruptif important, qu’il concerne son secteur d’activité, sa fonction ou le management.

Pré requis


Aucun pré-requis

Profil de l’intervenant

Sandra Chategner Dupré 

Coach professionnel PCC ICF – Consultante-formatrice en communication, management et gestion de projet

Spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants et des managers, à toutes les étapes clefs de leur parcours professionnel. Elle accompagne également les équipes en création ou en transformation.

– Certifiée PCC par la fédération internationale de coaching (ICF)

– Formée au coaching systémique des relations et organisations (ORSC).

– Formatrice accréditée Datadock 

– Certifiée TTI Success Insights pour les inventaires de personnalités DISC et WPMOT.

– Engagée dans la démarche qualité de la formation (Norme CNEFOP – ICPF et PSI)

Pédagogie

Faire émerger les apprentissages de l’individu ou du groupe, utiliser principalement la démarche inductive partant des exemples émergeant du ou des stagiaires (par des mises en situation) pour aller vers la théorie générale. Utilisation de la démarche déductive sur certaines parties du contenu.

Livret stagiaire « Le Monde De Demain » de Sandra Chategner-Dupré composé d’apports théoriques et d’exercices pratiques.

 

Évaluation et mesure des résultats

Deux vérifications des acquis (une par jour de formation) sous la forme d’un questionnaire écrit. La réalisation des cas pratiques produira une synthèse en position méta, du processus produit par le stagiaire. Le délai pour la remettre sera de six mois après la formation.

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