Objectifs de cette formation

A l’issue de cette formation le stagiaire sera capable de :

  • ​De s’approprier le b.a-ba des moments collaboratifs renouvelés
  • De faciliter ces réunions en gouvernance partagée
  • De comprendre et de contextualiser les enjeux de la gouvernance partagée

PROGRAMME – Durée : 7h

1ère journée : 

  • Accueil/Se présenter sans parler
  • Un framing global sur le management réinventé :
  1. Intégrer la complexité : contextualisation de l’intelligence collective en entreprise
  2. Le refonte des réunions : un éclairage sur la gouvernance en cercles
  • Serious game version light : la réunion des opérations sans ordre du jour pré-établi
  1. Synchroniser une équipe
  2. Œuvrer efficacement dans l’organisation
  3. Focus sur les techniques de facilitation et éléments de process to take away

Déjeuner 

  • ​Serious game suite : la réunion de l’organisation workshop
  • Comment implémenter la gouvernance en cercles ?
  • Questions/Réponses
  • Clôture

DATES


Demande de devis intra

A qui s’adresse cette formation?

Public


Tout manager ou collaborateur d’une organisation souhaitant améliorer l’efficacité de ses réunions, s’approprier des techniques de facilitation et se familiariser avec les notions de gouvernance en cercles et d’intelligence collective portant en profondeur sur l’organisation.

Pré requis


Aucun

Profil de l’intervenant

Formateurs : 

  • 2 coachs certifiés en holacratie

Pédagogie

• Démarches : déductive, inductive, dialectique
• Méthodes : démonstrative,interrogative,
expositive, découverte, analogique
• Formation-action

Modalité de suivi et d’évaluation des stagiaires

Le formateur garde une contact visuel avec chaque stagiaire durant toute la durée de la formation.

Les exercices sont corrigés en groupe ou en individuel grâce à l’envoi de fichier ou au travail en sous-groupe

La formation peut être entièrement enregistrée

L’évaluation de l’atteinte des objectifs se fait en ligne à la fin de la formation via Quizzyourself.

Inscription Billeterie

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