Les bases du management

Qu’est-ce qu’être un bon manager ? Comment assurer la réussite de son équipe en associant encadrement, cohésion, animation, et motivation ?
Cette formation a pour but d’aider les managers nouvellement nommés à identifier leur style de management et à le développer.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation les stagiaires seront capables :

De connaître les rôles et responsabilités du manager
D’identifier leur mode de fonctionnement personnel et leur style de management
D’utiliser les outils pour motiver et accompagner la performance de leur équipe

PROGRAMME – Durée : 2 jours soit 14h

Les missions et savoir-faire du manager
- Comprendre le rôle et les missions du manager vis-à-vis de son entreprise et de son équipe
- Les composantes de l’autorité et du leadership
- Les responsabilités relevant de l’organisation et celles relevant de l’accompagnement
- Identifier et adapter son style de management
- Identifier son style personnel de management, ses points forts et ses points faibles
- Connaître les besoins de ses différents collaborateurs
- Adapter son management au degré de motivation des collaborateurs et aux situations rencontrées (conflits, urgences, etc.)
Communiquer efficacement avec son équipe
- Développer ses capacités de compréhension, de disponibilité et de réelle écoute de l’autre
- Comprendre et se faire comprendre
- Organiser le travail de son équipe
- Décliner la stratégie de l’entreprise en objectifs et plans d’action
- Fixer des objectifs réalistes et motivants
- Répartir les tâches et déléguer efficacement
- Evaluer le travail de ses collaborateurs
- Animer des réunions d’équipe
Susciter et entretenir la motivation de son équipe
- Donner des signes de reconnaissance adaptés aux besoins de la personne
- Encourager les initiatives et accepter le droit à l’erreur
- Créer et entretenir un climat de confiance en traitant les désaccords, les malentendus et les conflits

FORMATION EN INTRA

SUR -MESURE

Tarif intra-entreprise sur mesure

Selon devis

modalités et délai moyen d’accès : 1 mois

Contact

Khuê-Linh TRUONG

ktruong@abisformation.fr

09 73 89 08 48 / 06 64 93 31 67

Demande de devis intra

A qui s’adresse cette formation?

Public

Tout manager nouvellement choisi pour exercer des fonctions de management.

Pré requis

Aucun

Profil de l’intervenant

Sandra CHATEGNER DUPRE

Patricia GOUDELIN

Khuê-Linh TRUONG

Greta VANDENHEEDE

Pédagogie

• Démarches : déductive, inductive, dialectique
• Méthodes : démonstrative, interrogative,
expositive, découverte, analogique
• Formation-action

Animation possible via la plateforme ZOOM Pro

Contenu pédagogique maintenu ( comme en présentiel )

Animation interactive : le contact visuel entre le formateur et son groupe est possible durant toute la formation. L’animateur peut partager à l’écran un diaporama, une photo, un tableur ou une vidéo. Le groupe travaille sur un tableau blanc interactif et commun. Les travaux de mise en pratique sont possible en sous-groupes grâce à des salles virtuelles. Le formateur passe de groupe en groupe pour faire des feedback et apports théoriques. Il peut distribuer des exercices en individuel comme en présentiel

Les participants peuvent communiquer entre eux grâce à une fonction de » chat » qui est un mode de conversation, peuvent réagir grâce à des émoticônes et peuvent prendre la parole pour questionner le formateur ou le groupe.

Chaque participant garde un contact visuel avec le formateur et l’ensemble du groupe durant toute l’ensemble de la formation

Evaluation et mesure des résultats

L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mises en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Document en date du 20/12/2022