Manager les différentes générations

Comment manager des collaborateurs ayant des référentiels, des valeurs différentes ? Chaque génération a un rapport et des attentes vis-à-vis de la hiérarchie et de l’entreprise.

Ce module de formation vous permet ainsi d’identifier les baby-boomers, les générations X,Y,Z leurs spécificités et leurs interactions. Vous aurez les outils pour adapter votre posture de manager et fédérer une équipe intergénérationnelle.

Objectifs de cette formation

Connaître et comprendre les différences intergénérationnelles.
Faire de la différence de génération une valeur ajoutée pour l’équipe.
Adapter son mode de management aux spécificités de ses collaborateurs.
Créer une cohésion d’équipe.

PROGRAMME –
Durée : 2 jours soit 14 h

Reconnaître les différences individuelles de ses collaborateurs

Appréhender les enjeux et la nature des différences générationnelles
Identifier ses freins et ses atouts personnels pour accepter les différences
Se situer par rapport à la différence générationnelle
Regarder positivement les différences et éviter le point de vue stéréotypé
Montrer de l’empathie vis-à-vis de la différence

Comprendre les valeurs et les attentes des différentes générations au travail

Situer les différences de générations dans une perspective sociologique
Ce qui reste stable et ce qui change dans :
- la relation au travail ;
- la relation à l’entreprise ;
- la relation à l’autorité.
Réussir l’intégration des collaborateurs de la génération Y :
- Comprendre les phénomènes historiques et technologiques qui ont mené à cette mutation
- Connaître les caractéristiques
- Modifier sa posture de manager
Maintenir la motivation des seniors
- Etre sensible à la discrimination
- Comprendre les attentes

Fédérer une équipe intergénérationnelle

Accompagner le développement de la maturité d’une équipe intergénérationnelle
Distinguer les éléments non négociables au bon fonctionnement de l’équipe
Concilier les différences pour atteindre les objectifs communs
Créer de la cohésion au sein de l’équipe
Gérer les dysfonctionnements et les tensions interpersonnelles dans l’activité
Faire de la différence de génération une valeur ajoutée pour l’équipe

Formation inter-entreprises
ou sur-mesure

Tarifs

1 300€ HT /pers
Tarif intra selon devis
Informations au 01 44 70 01 79

LIEUX ET DATES

PARIS

selon devis

Demande de devis

A qui s’adresse cette formation?

Manager, chef d’équipe au sein de laquelle il y a de fortes différences d’âge.

Pré requis

Aucun pré-requis personnel. Composition de l’équipe de travail en adéquation.

Profil de l’intervenant

Expert en communication et efficacité professionnelle

Pédagogie

Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant.
Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions
Nombreux outils, check lists, etc.

Intégrer et manager la génération Y – Julien Pouget – Vuilbert – 10/2010

Évaluation et mesure des résultats

L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.