Une équipe est composée de personnalités différentes et souvent aujourd’hui, de personnes ayant de fortes différences d’âge. Comment manager des collaborateurs ayant des référentiels, des valeurs différentes ? Chaque génération a un rapport et des attentes vis-à-vis de la hiérarchie et de l’entreprise.
Ce module de formation vous permet ainsi d’identifier les baby-boomers, les générations X, Y, Z, leurs spécificités et leurs interactions. Vous aurez les outils pour adapter votre posture de manager et fédérer une équipe intergénérationnelle.

Objectifs

À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables :

  • De connaître et comprendre les différences intergénérationnelles
  • D’utiliser des outils pour communiquer efficacement avec l’ensemble de son équipe
  • D’adapter son mode de management aux spécificités de ses collaborateurs

Durée conseillée : 2 jours soit 14 heures

petit carré orange Les missions et savoir-faire du manager

  • Comprendre le rôle et les missions du manager vis-à-vis de son entreprise et de son équipe
  • Les composantes de l’autorité et du leadership
  • Les responsabilités relevant de l’organisation et celles relevant de l’accompagnement

petit carré orange Identifier et adapter son style de management

  • Identifier son style personnel de management, ses points forts et ses points faibles
  • Connaître les besoins de ses différents collaborateurs
  • Adapter son management au degré de motivation des collaborateurs et aux situations rencontrées (conflits, urgences, etc.)

petit carré orange Communiquer efficacement avec son équipe

  • Développer ses capacités de compréhension, de disponibilité et de réelle écoute de l’autre
  • Comprendre et se faire comprendre

petit carré orange  Organiser le travail de son équipe

  • Décliner la stratégie de l’entreprise en objectifs et plans d’action
  • Fixer des objectifs réalistes et motivants
  • Répartir les tâches et déléguer efficacement
  • Évaluer le travail de ses collaborateurs
  • Animer des réunions d’équipe

petit carré orange  Communiquer efficacement avec son équipe

  • Donner des signes de reconnaissance adaptés aux besoins de la personne
  • Encourager les initiatives et accepter le droit à l’erreur
  • Créer et entretenir un climat de confiance en traitant les désaccords, les malentendus et les conflits

FORMATION EN INTRA

SUR-MESURE

Tarif intra-entreprise sur mesure

Selon devis

MODALITES ET DELAI MOYEN D’ACCES : 1 MOIS

Contact

Khuê-Linh TRUONG

ktruong@abisformation.fr

01 44 70 01 79 / 06 64 93 31 67

Demande de devis intra

Public

Vous managez une équipe au sein de laquelle il y a de fortes différences d’âge

Pré requis

Vous travaillez avec une équipe au sein de laquelle il y a de fortes différences d’âge

Profil de l’intervenant

Formateur senior ou expert

  • Plus de 10 ans d’expérience professionnelle
  • De 5 à 10 ans d’animation de formation
  • Recrutés selon un processus de sélection normé

Pédagogie

  • Démarches : déductive, inductive, dialectique
  • Méthodes : démonstrative, interrogative, expositive, découverte, analogique
  • Formation-action

Évaluation et mesure des résultats

L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le    stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invités à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

 

Document en date du 18/01/2022

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