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Objectifs de cette formation

A l’issue de cette formation le stagiaire sera capable de : 

  • Développer les compétences spécifiques du management à distance
  • Savoir structurer et optimiser le travail de l’équipe
  • Animer une équipe à distance et communiquer efficacement avec elle
  • Motiver une équipe dispersée et réguler les relations interindividuelles

PROGRAMME –
Durée : 2 jours soit 14 h

1/ Cerner et comprendre les spécificités du management d’une équipe à distance

  • Identifier les particularités du travail à distance
  • Comprendre les besoins des collaborateurs hors site
  • Cerner les contraintes et les opportunités liées à la distance 

2/ Développer une posture de manager d’une équipe à distance

  • Développer les compétences managériales spécifiques au management à distance
  • Assurer sa présence en tant que manager
  • Instaurer une relation réciproque de confiance
  • Adapter son management en fonction du profil du collaborateur à distance

3/ Organiser le travail de son équipe

  • Fixer des règles de fonctionnement
  • Déterminer les responsabilités, les marges d’autonomie
  • Adopter un pilotage par objectif pour l’équipe
  • Concevoir le reporting et suivre les résultats
  • Animer une conférence téléphonique ou une visio conférence.

4/ Manager individuellement un collaborateur travaillant à distance

  • Fixer des objectifs réalistes et motivants avec le collaborateur à distance.
  • Accompagner son collaborateur dans le développement de compétences spécifique au travail à distance : outils, façon de communiquer
  • Savoir recadrer un collaborateur

5/ Motiver une équipe dispersée et réguler les relations interindividuelles

  • Développer le sentiment d’appartenance à l’équipe
  • Favoriser la cohésion et la coopération
  • Valoriser les contributions individuelles et collectives, reconnaître les collaborateurs
  • Identifier les signaux de mal-être, détecter les tensions et savoir les apaiser
  • Repérer les causes de démotivations et accompagner les changements de fonctionnement
  • Désamorcer les conflits à distance.

Formation inter-entreprises
ou sur-mesure

Tarifs

1 300€ HT /pers
Tarif intra selon devis
Informations au 01 44 70 01 79

LIEUX ET DATES


PARIS

selon devis

 

Demande de devis

A qui s’adresse cette formation?


Tout public devant gérer une équipe

Pré requis

Aucun

Profil de l’intervenant

Formateur expert ayant plus de 20 ans d’expérience

Pédagogie

  • Exercices pratiques d’applications, mises en situations et jeux de rôles, complétés par des exemples concrets et des apports théoriques de l’intervenant.
  • Travail en sous-groupes, échanges et recherche de solutions.

Évaluation et mesure des résultats

  • Diagnostic personnalisé effectué en amont de la formation et auto-diagnostic
  • Tests et QCM
  • Questionnaires.

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