Savoir déléguer
La complexité croissante des organisations, la pression des délais et le besoin de développement personnel des collaborateurs sont autant de raisons qui militent pour un management de type délégatif. Mais déléguer n’est pas facile. Cette formation vous donnera une méthode et des outils afin de déléguer les bonnes tâches aux personnes adéquates, dans les meilleures conditions.
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, les stagiaires seront
capables :
- D’appliquer la méthode QQCPO à la délégation
- D’appliquer les techniques de communication
et de responsabilisation - De mettre en place un outil d’accompagnement
et de contrôle de la délégation - De comprendre la délégation comme étant à la
fois un savoir-être et un savoir-faire
