Formation sur-mesure : groupe de 12 stagiaires maximum
Managers, on vous demande de plus en plus de développer vos aptitudes au leadership. Pour ce faire, il vous faut connaître les rôles et compétences de leader, découvrir et développer votre propre style de leadership afin de mieux communiquer, déléguer, motiver et faire partager les mêmes valeurs. Ce module vous permettra d’abord de mieux vous connaître pour ensuite développer votre potentiel de leader.
Durée conseillée : 2 jours soit 14 h Tarif selon devis
Contenu
 Comprendre ce qu’est un leader
- Qu’est-ce que le leadership ?
- Quelles sont les conditions de l’exercice du leadership ?
- Leadership et management : savoir les distinguer
- Les profils de leaders et les styles de leadership: le leader narcissique /coercitif /autoritaire /affectif / démocratique / le meneur / le coach
Mieux connaître son potentiel de leader
- Connaître ses forces, ses faiblesses, son potentiel, ses “dangers”, en situation de leadership : en groupe, en équipe…
- Comprendre et analyser ses comportements et ses émotions vis-à-vis des autres en situation de leadership
- Identifier le style de leadership le mieux adapté à sa personnalité
Savoir développer ses propres qualités de leader
- S’approprier les principes de développement de la confiance en soi : compétence, lucidité, détermination et implication
- Faire preuve d’une grande intelligence émotionnelle
- Conscience et maîtrise de soi
- Empathie et aptitude sociale
- Représenter un modèle pour ses collaborateurs
- Identifier ses valeurs personnelles et les traduire en actes
- Être source d’inspiration
- Être créatif, à l’affût des opportunités
- Être prêt à prendre des risques par des actions habiles et assurées
- Agir sur son image pour qu’elle soit en ligne avec son style de leadership
Références bibliographiques
|
Objectifs
À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables :
- De reconnaître leur potentiel de leader et leur style de leadership
- D’appliquer des méthodes de développement de la confiance en soi
- De développer leur performance et celle de leurs équipes
|
Public
Tout type de personnel, en particulier :
- les managers
- les responsables d’équipe
- les dirigeants
souhaitant développer leur potentiel de leadership
Pré-requis
Exercer des responsabilités managériales
|
Profil de l’intervenant
Formateur senior ou expert
- Plus de 10 ans d’expérience professionnelle
- De 5 à 10 ans d’animation de formation
- Recrutés selon un processus de sélection normé
Pédagogie
- Démarches : déductive, inductive, dialectique
- Méthodes : démonstrative, interrogative, expositive, découverte, analogique
- Formation-action
Évaluation et mesure des résultats
L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.
Formations complémentaires
Nos pratiques qualité
Contenu de formation personnalisable en fonction des objectifs du client
Remise d’un support pédagogique personnalisé
Attestation de formation délivrée à chaque stagiaire
Les stagiaires s’engagent à respecter notre règlement intérieur
|
|
|