Formation sur-mesure : groupe de 12 stagiaires maximum

Sans visibilité ni contrôle sur l’activité de l’entreprise, la prise de décision est périlleuse !
Tableaux de bords et indicateurs de performances sont les outils de pilotage et d’aide à la décision dont tout manager doit se doter. Encore faut-il respecter certaines règles dans la mise en place de ces outils pour les rendre efficients et pertinents.

Durée conseillée : 2 jours soit 14 h                                                                            Tarif selon devis

Contenu

petit carré orange Définir les objectifs et les modalités du tableau de bord

  • Déterminer les activités devant faire l’objet d’un suivi
  • Définir le périmètre de couverture du tableau de bord
  • Choisir la périodicité de mise à jour
  • Sélectionner le support de diffusion, de la liste de distribution du tableau de bord

petit carré orange Définir le contenu et l’alimentation du tableau de bord

  • Choisir les indicateurs devant composer le tableau de bord en fonction des objectifs, du périmètre, de la périodicité
  • Valider les indicateurs
  • Choisir les sources de données qui serviront à alimenter les indicateurs
  • Déterminer les modalités de mise à jour
  • Déterminer la mise en forme du tableau de bord
  • Tester

petit carré orange Les principes à respecter pour des tableaux de bords efficaces et pertinents

  • Agrégation : couvrir tous les niveaux d’activités pertinents
  • Concision : un tableau de bord est synthétique aux principaux niveaux d’agrégations
  • Lisibilité : privilégier, lorsque cela est pertinent l’utilisation de graphiques et représentations visuelles
  • Simplicité dans l’alimentation, la mise à jour, la diffusion et l’exploitation

Objectifs

À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables :

  • De définir les objectifs, le contenu et les modalités d’alimentation d’un tableau de bord

Public

Tout manager souhaitant se doter d’un tableau de bord de surveillance et de contrôle de l’activité, afin de faciliter la prise de décision

Pré-requis

Savoir utiliser le tableur Excel

Profil de l’intervenant

Formateur senior ou expert

  • Plus de 10 ans d’expérience professionnelle
  • De 5 à 10 ans d’animation de formation
  • Recrutés selon un processus de sélection normé

Pédagogie

  • Démarches : déductive, inductive, dialectique
  • Méthodes : démonstrative, interrogative, expositive, découverte, analogique
  • Formation-action

 

Évaluation et mesure des résultats

L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le    stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.

Références bibliographiques

Nos pratiques qualité

Carré orange Contenu de formation personnalisable en fonction des objectifs du client

Carré orange Remise d’un support pédagogique personnalisé

Carré orange Attestation de formation délivrée à chaque stagiaire

Les stagiaires s’engagent à respecter notre règlement intérieur

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *