Formation sur-mesure : groupe de 12 stagiaires maximum

L’entreprise évolue dans un environnement complexe, elle doit rendre des comptes sur son activité en produisant un certain nombre d’informations.
L’utilité de ces informations dépend en grande partie de leur qualité. Le rôle du contrôleur de gestion est d’assurer le contrôle de cette qualité d’information.

Durée conseillée : 2 jours soit 14 h                      Tarif selon devis

Contenu

petit carré orange Le contrôle de gestion

  • Définition des concepts généraux
  • Rôle et position du contrôle de gestion dans l’organisation et les systèmes d’information de gestion

petit carré orange Les outils comptables

  • Utilisation des charges par destination
  • Analyse des coûts de revient
  • Seuil de rentabilité ou point mort
  • Analyse des coûts partiels

petit carré orange Les outils budgétaires

  • Détermination des standards et calculs des écarts sur coûts
  • Les différents budgets
  • Les documents de synthèse budgétaire
  • Les différentes méthodes d’élaboration budgétaire

petit carré orange Les outils financiers

  • Les flux financiers de l’entreprise : BFR, trésorerie
  • Le tableau ressources/emploi
  • Choix des investissements : critères de rentabilité

Objectifs

À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables :

  • De comprendre les concepts de gestion
  • D’utiliser des outils comptables pour analyser, affecter les coûts et calculer le seuil de rentabilité
  • D’utiliser des méthodes pré-définies pour établir les budgets
  • D’utiliser des outils financiers pour valider les choix d’investissement

Public

Tout type de personnel, en particulier :

  • Employés des services comptables et financiers
  • Toutes personnes utilisant le contrôle de gestion dans le cadre de leur fonction

Pré-requis

Il est conseillé d’avoir des notions de comptabilité générale

Profil de l’intervenant

Formateur senior ou expert

  • Plus de 10 ans d’expérience professionnelle
  • De 5 à 10 ans d’animation de formation
  • Recrutés selon un processus de sélection normé

Formations complémentaires

Références bibliographiques

Comptabilité de gestion – 2012/2013
Béatrice et Francis Grandguillot
Editeur: Gualino – 08/2012

Pédagogie

  • Démarches : déductive, inductive, dialectique
  • Méthodes : démonstrative, interrogative, expositive, découverte, analogique
  • Formation-action

Évaluation et mesure des résultats

L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le    stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.

Nos pratiques qualité

Carré orange Contenu de formation personnalisable en fonction des objectifs du client

Carré orange Remise d’un support pédagogique personnalisé

Carré orange Attestation de formation délivrée à chaque stagiaire

Les stagiaires s’engagent à respecter notre règlement intérieur

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