Formation Management des relations sociales - Abis

« La grandeur d’un métier est peut-être avant tout d’unir les hommes : il n’est qu’un luxe véritable et c’est celui des relations humaines. »
Antoine de SAINT-EXUPERY
Ce module vous donnera toutes les clés vous permettant de gérer les relations sociales au sein de l’entreprise au quotidien.

Durée conseillée : 2 jours soit 14 h Tarif selon devis

Formation sur-mesure : groupe de 12 stagiaires maximum

Contenu L’environnement social de l’entreprise – présentation des Instances Instances Représentatives du Personnel (IRP) Représentation élue Représentation désignée Délégués du personnel Délégués syndicaux Comité d’Entreprise (CE), d’établissement, de groupe Comité d’hygiène et de sécurité (CHSCT) Les intervenants extérieurs : – Inspection – Médecine du travail Missions et fonctionnement des IRP Missions spécifiques de chaque institut Moyens d’actions pour l’exercice de leur fonction Pouvoir disciplinaire du directeur et du cadre Le lien de subordination Limites des pouvoirs de la direction et des IRP Statuts des représentants du personnel : protection au licenciement, crédits d’heures, liberté syndicale et de déplacement, défense des droits des salariés Enjeu de la Gestion des Ressources Humaines et cadre juridique Négociations collectives La négociation annuelle obligatoire Les négociations facultatives Formations de dépôt, oppositions, révision et dénonciation d’un accord Responsabilité pénale du directeur et du cadre	Objectifs À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables : De comprendre l’environnement social de l’entreprise et plus particulièrement le fonctionnement et les attributions des IRP (Instances Représentatives du Personnel) De comprendre l’enjeu économique, juridique et social du management des relations sociales D’anticiper et de gérer les éventuels débordements
	Public Personnes ayant à appliquer le droit du travail et à assurer au quotidien la gestion sociale de leur personnel Pré-requis Aucun
	Profil de l’intervenant Formateur senior ou expert Plus de 10 ans d’expérience professionnelle De 5 à 10 ans d’animation de formation Recrutés selon un processus de sélection normé Pédagogie Démarches : déductive, inductive, dialectique Méthodes : démonstrative, interrogative, expositive, découverte, analogique Formation-action Évaluation et mesure des résultats L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation. Formations complémentaires La Gestion des Ressources Humaines Le management de la formation
Références bibliographiques Les nouveaux horizons RH Alexandre Pachulski, Jean-Marie Peretti et Richard Collin Éditeur Diateino – 10/2012	Nos pratiques qualité Contenu de formation personnalisable en fonction des objectifs du client Remise d’un support pédagogique personnalisé Attestation de formation délivrée à chaque stagiaire Les stagiaires s’engagent à respecter notre règlement intérieur
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