Formation Réussir son recrutement - Abis

Une bonne démarche de recrutement permet à l’entreprise d’optimiser ses ressources internes et d’attirer de nouvelles compétences afin de répondre aux enjeux économiques de l’entreprise.

Durée conseillée 2 jours : soit 14 heures Tarif selon devis

Formation sur-mesure : groupe de 12 stagiaires maximum

Contenu La place du recrutement dans l’entreprise Rôle et objectifs du recrutement Les différentes étapes La définition des postes à pourvoir Définir les besoins en personnel selon les différents facteurs d’évolution : conjoncture économique, progrès techniques, enjeux stratégiques, etc. Analyse de chaque poste de travail Rechercher et cibler les candidats au poste Les compétences internes : savoir anticiper l’évolution du personnel Les ressources externes : réseaux spécialisés, grandes écoles… Choix des médias et moyens de communiquer autour de l’offre selon les cibles et l’image de la société (Internet, journaux spécialisés, etc.) Rédaction de l’offre de collaboration La pré-sélection des candidats Définir les objectifs de sélection Choix sur CV et lettres de motivation Entretiens téléphoniques préalables L’entretien de recrutement Techniques spécifiques de l’entretien Contenu Observation Communication Les autres outils : tests de personnalité / tests logiques /graphologie La prise de décision L’intégration du nouvel employé, phase essentielle d’un bon recrutement Enjeux Processus et modalités Motiver pour fidéliser	Objectifs À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables : De comprendre les processus et enjeux du recrutement De définir les postes à pourvoir De cibler les candidatures De pré-sélectionner les candidats De mener l’entretien D’intégrer le nouvel employé
	Public Employés des services du personnel ou de la direction des ressources humaines ayant à suivre les différentes problématiques du processus de recrutement Pré-requis Aucun
	Profil de l’intervenant Formateur senior ou expert Plus de 10 ans d’expérience professionnelle De 5 à 10 ans d’animation de formation Recrutés selon un processus de sélection normé Pédagogie Démarches : déductive, inductive, dialectique Méthodes : démonstrative, interrogative, expositive, découverte, analogique Formation-action Évaluation et mesure des résultats L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation. Formations complémentaires Mener l’entretien de recrutement La gestion des ressources humaines Nos pratiques qualité Contenu de formation personnalisable en fonction des objectifs du client Remise d’un support pédagogique personnalisé Attestation de formation délivrée à chaque stagiaire Les stagiaires s’engagent à respecter notre règlement intérieur
Références bibliographiques Les nouveaux horizons RH Alexandre Pachulski, Jean-Marie Peretti et Richard Collin Éditeur Diateino – 10/2012 Réussissez vos recrutements Jean-Christophe Durieux , Hannah Besser ESF Éditeur – 09/2007
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