Une bonne démarche de recrutement permet à l’entreprise d’optimiser ses ressources internes et d’attirer de nouvelles compétences afin de répondre aux enjeux économiques de l’entreprise.

Durée conseillée 2 jours : soit 14 heures             Tarif selon devis

Formation sur-mesure : groupe de 12 stagiaires maximum

Contenu

petit carré orange La place du recrutement dans l’entreprise

  • Rôle et objectifs du recrutement
  • Les différentes étapes

petit carré orange La définition des postes à pourvoir

  • Définir les besoins en personnel selon les différents facteurs d’évolution : conjoncture économique, progrès techniques, enjeux stratégiques, etc.
  • Analyse de chaque poste de travail

petit carré orange Rechercher et cibler les candidats au poste

  • Les compétences internes : savoir anticiper l’évolution du personnel
  • Les ressources externes : réseaux spécialisés, grandes écoles…
  • Choix des médias et moyens de communiquer autour de l’offre selon les cibles et l’image de la société (Internet, journaux spécialisés, etc.)
  • Rédaction de l’offre de collaboration

petit carré orange La pré-sélection des candidats

  • Définir les objectifs de sélection
  • Choix sur CV et lettres de motivation
  • Entretiens téléphoniques préalables

petit carré orange L’entretien de recrutement

  • Techniques spécifiques de l’entretien
  • Contenu
  • Observation
  • Communication
  • Les autres outils : tests de personnalité / tests logiques /graphologie
  • La prise de décision

petit carré orange L’intégration du nouvel employé, phase essentielle d’un bon recrutement

  • Enjeux
  • Processus et modalités
  • Motiver pour fidéliser

Objectifs

À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables :

  • De comprendre les processus et enjeux du recrutement
  • De définir les postes à pourvoir
  • De cibler les candidatures
  • De pré-sélectionner les candidats
  • De mener l’entretien
  • D’intégrer le nouvel employé

Public

Employés des services du personnel ou de la direction des ressources humaines ayant à suivre les différentes problématiques du processus de recrutement

Pré-requis

Aucun

Profil de l’intervenant

Formateur senior ou expert

  • Plus de 10 ans d’expérience professionnelle
  • De 5 à 10 ans d’animation de formation
  • Recrutés selon un processus de sélection normé

Pédagogie

  • Démarches : déductive, inductive, dialectique
  • Méthodes : démonstrative, interrogative, expositive, découverte, analogique
  • Formation-action

Évaluation et mesure des résultats

L’évaluation des acquis est effectuée à partir d’exercices auxquels le    stagiaire participe (tests, questionnaires, jeux de rôle, mise en situation, etc.) et validés par le formateur. En complément, un questionnaire d’auto-évaluation et de satisfaction est réalisé à l’issue de la formation.

Formations complémentaires

Nos pratiques qualité

Carré orange Contenu de formation personnalisable en fonction des objectifs du client

Carré orange Remise d’un support pédagogique personnalisé

Carré orange Attestation de formation délivrée à chaque stagiaire

Les stagiaires s’engagent à respecter notre règlement intérieur

Références bibliographiques

Les nouveaux horizons RH
Alexandre Pachulski, Jean-Marie Peretti et Richard Collin
Éditeur Diateino – 10/2012

Réussissez vos recrutements
Jean-Christophe Durieux , Hannah Besser
ESF Éditeur – 09/2007

 

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